Management training op zee
van NED naar de UK - 3 dagen
Dag 1 – De oversteek: Leiderschap onder echte omstandigheden Scheveningen → Harwich (overnachten op zee)
Ochtend – Start & positionering
- Introductie training en leerdoelen
- Veiligheidsbriefing & kennismaking Oceanracer
- Rolverdeling aan boord (schipper, navigator, trimmers, watch leaders)
- Verwachtingen: verantwoordelijkheid, eigenaarschap, samenwerking
Managementthema: Hoe neem je leiding wanneer de context onbekend en dynamisch is?
Middag & avond – Offshore zeilen
- Start oversteek naar Engeland
- Wachtsystemen en roulatie van leiderschapsrollen
- Navigatie- en koersbesluiten
- Communicatie onder tijdsdruk
- Omgaan met vermoeidheid, zeeziekte en onzekerheid
Hans observeert gedrag en interventies:
- Wie neemt initiatief?
- Wie bewaart overzicht?
- Hoe worden besluiten gedragen?
Leerervaring
Leiderschap wordt zichtbaar zonder hiërarchie of titel.
Dag 2 – Aankomst, reflectie en verdieping Harwich → Pin Mill | Evaluatie & debrief
Ochtend – Aankomst Engeland
Binnenlopen Harwich
Afmeren en eerste informele reflectie
Doorvaren naar Pin Mill
Middag – Evaluatie & debrief (Butt & Oyster, Pin Mill)
Diepgaande reflectiesessie onder leiding van Hans Bouscholte
Onderwerpen:
- Leiderschap onder druk: wat werkte, wat niet?
- Teamdynamiek en vertrouwen
- Communicatie: helder vs. ruis
- Besluitvorming met onvolledige informatie
- Persoonlijke patronen en valkuilen
Vertaalslag naar de praktijk
- Wat zegt dit over jouw rol als manager?
- Wat herken je uit je organisatie?
- Wat moet je anders doen wanneer het echt spannend wordt?
Eind middag – Voorbereiding terugtocht
Nieuwe rolverdeling
Aanscherpen van teamafspraken
Heldere doelen voor de terugreis
Avond – Vertrek naar Nederland
Start terugtocht naar Scheveningen
Nachtzeilen: vertrouwen, overdracht, consistent leiderschap
Dag 3 – Terugreis & verankering
Pin Mill → Scheveningen (aankomst avond)
Overdag – High-performance teamwork
- Toepassen van inzichten uit dag 2
- Leiderschap met meer rust en helderheid
- Effectiever samenwerken onder vermoeidheid
- Continu verbeteren tijdens de tocht
Hans stuurt minder, observeert meer:
- Worden lessen daadwerkelijk toegepast?
- Is er zichtbaar gedragsverandering?
Avond – Aankomst Scheveningen
Afmeren
Korte einddebrief aan boord
Resultaat van de 3-daagse training
Deelnemers vertrekken met:
- Diep zelfinzicht als leider
- Ervaren impact van vertrouwen en samenwerking
- Concreet verbeterd gedrag onder druk
- Een gedeelde, intense ervaring die teams blijvend verbindt
Resultaat: duurzame gedragsverandering en sterk teamgevoel
